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做好“十四五”规划编制,推动医院高质量发展——中日医院党委理论学习中心组召开医院质量管理专题培训会

来源:宣传处 浏览次数:

“面对医院光辉的历史,面对数不清、讲不完的成绩、奖牌和荣誉,大家有没有‘安静’地思考,应该怎样继续管理医院,使医院迈上更高的台阶?”2020年10月27日上午,中日医院第二会议室,知名医院管理专家、国家卫生健康委医院管理研究所医院评审评价部陈晓红主任微笑着提问,引发了现场每个人深入思考和热烈讨论。时值我院贯彻落实健康中国2030战略、精心编制“十四五”规划、谋篇布局高质量发展新蓝图之际,为促进医疗质量与服务品质提升,医院邀请陈晓红主任在党委理论学习中心组做专题学习。

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▲ 陈晓红主任做《现代医院高质量发展与评审评价》专题培训

陈晓红主任以《现代医院高质量发展与评审评价》为题,从“现代医院如何管理”、“如何加强内涵建设”、“现代医院管理制度如何落实”、“现代医院高质量发展应关注什么”等摆在政府、医院领导及每一位员工面前的问题展开,围绕“现代医院高质量发展必由之路”、“以评促改提升医院高质量发展”和“医院高质量发展中的党建工作”三大方面,结合国内医院的典型案例,对医院科学管理、评审评价、管理工具使用等进行了详尽讲解。陈主任谈到,质量评价与持续改进是医院永恒的目标。中日医院领导高度重视医疗质量与安全,全院职工热情奋进,对标国内外优秀案例,紧跟国际最先进的科学管理步伐,持之以恒推进医疗质量持续改进,一定能走在国内医院前列。同时,希冀中日医院“通过质量评价和持续改进,让大家能够集中精力提升质量、安全和品质,实现患者满意、员工满意和人民满意,成为现代医院高质量发展的样板医院”。

崔勇副院长、曹彬副院长、普通外科主任杨志英作为代表,分别从学科发展、科研队伍建设、医疗质量管理等角度提问。陈主任一一作了解答。

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▲ 培训会现场

周军院长代表医院对陈晓红主任表示感谢。周院长谈到,陈晓红主任致力于提升我国医院质量管理水平,几十年如一日,让我们敬佩、感动,她对卫生健康事业执着追求的精神更值得我们学习。陈主任不但分享了具体案例,还讲授了如何在实践中运用PDCA等工具,帮助医院持续改进质量,从经验管理走向科学管理。周院长指出,陈主任肯定了我院在质量管理方面取得的进步,但与国内标杆医院相比,我们还存在很大差距。我们既要向内看,看到医院在管理上的短板,对问题做量化分析;也要向外看,向世界上做得最好的医院学习,真正做到以人民健康为中心 推动医院高质量发展。

宋树立书记主持培训会并做总结发言。宋书记谈到,正在召开的十九届五中全会,党中央站位全局、着眼长远,筹划国家“十四五”时期卫生健康事业发展。“十四五”时期是医院学科高质量发展的良好时机,目前医院也正在研究起草“十四五”规划。这场讲座有助于找准差距、明确方向、定实措施,具有很强的理论指导性、现实针对性和实践操作性。会后,还要进一步理解消化有关内容,紧密结合工作实际,将学习成果转为工作成效。

院领导班子成员、临床科室和职能与管理部门负责人及工作人员代表30余人参加了培训会。


供稿:宣传处

采编:尹琳

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